В управленческой отчетности прибыльность часто искажается: расходы остаются «общими», а доходы не всегда соотносятся с конкретными продуктами, клиентами или подразделениями. В результате, руководители видят картину не полностью и часто принимают решения «вслепую».

Аллокации доходов и расходов — это метод распределения всех операционных затрат и доходов по направлениям бизнеса, продуктам, каналам продаж и клиентам. Такой подход позволяет понять реальную себестоимость каждого продукта и выявить источники прибыльности.

• Полная прозрачность себестоимости
  Расходы распределяются не в целом по банку, а по конкретным точкам продаж, бизнес-направлениям и клиентским сегментам.
  
  
• Activity Based Costing (ABC) в действии
  Модель аллокаций учитывает фактические бизнес-процессы, а не только бухгалтерские проводки.
  
  
• Гибкость и адаптивность
  Банк самостоятельно управляет правилами распределения и может оперативно менять модель под текущие задачи.
  
  
• Прогнозирование и план-факт анализ
  Аллокации можно использовать как для анализа текущей себестоимости, так и для моделирования будущих сценариев.
  
  
• Сокращение ручных операций
  Все расчеты выполняются автоматически, без сложных Excel-моделей и долгих ИТ-доработок.
  

 

• Оценка прибыльности продуктов и услуг.
• Управленческий учет по каналам продаж и регионам.
• Расчет себестоимости обслуживания клиентов.
• Поддержка решений по изменению тарифов и процентных ставок.
• Планирование расходов и оптимизация бизнес-процессов.
  
  

 

• Единая и достоверная картина финансов.
• Возможность управлять рентабельностью на основе точных данных.
• Инструмент для повышения эффективности и оптимизации расходов.
  
  

Аллокации доходов и расходов в Аналитической системе «ПрограмБанк.БизнесАнализ» — это практический инструмент, который превращает управленческий учет в основу стратегического развития банка.

назад

далее